Diferencia entre supervisor y gerente

¿Cómo se vuelve productiva una organización empresarial? Es debido a las dos funciones importantes que ayudan a lograr los objetivos de la empresa. Los gerentes y supervisores están llamados a guiar y dirigir a un grupo de empleados para lograr un objetivo profesional común. Este artículo definirá y diferenciará sus roles importantes para ayudar a lograr el éxito organizacional.

INFORME DEL SUPERVISOR Y GERENTE

¿Qué es un supervisor?

Un supervisor está a cargo de la gestión de primera línea, lo que incluye monitorear las actividades y el desempeño de los empleados bajo su supervisión. Está autorizado a designar tareas de trabajo para cada empleado, siendo el principal deber supervisar sus tareas para lograr la meta en un tiempo determinado; y examinar cómo lo hacen y si se han vuelto productivos al hacerlo. Consulte lo siguiente para obtener una lista más completa de las tareas de supervisión:

  • Implementación de planes de acción elaborados por la alta dirección.
  • Delegar tareas laborales a los empleados.
  • Respetar las habilidades de los empleados y alentarlos a hacerlo mejor.
  • Crear soluciones a las quejas de los empleados sobre sus trabajos.
  • Coordinar con varios departamentos clave para hacer el trabajo.
  • Preparar métricas e informes para el desempeño de los empleados.
  • Resolver problemas de nómina de empleados

La mayoría de las veces, los supervisores son los que comenzaron como empleados de base y finalmente fueron ascendidos para supervisar el departamento del que procedían. Antes de la promoción, ellos son los que entendieron completamente lo que se les encomendó hacer. Se desempeñan bien en los trabajos que tienen entre manos y, por lo general, han hecho más de lo que se espera de ellos, lo que los hace bien merecidos.

¿Qué es un Gerente?

Las partes interesadas son los gerentes por encima del supervisor y los empleados regulares que están a cargo y tienen la autoridad para administrar toda la organización. Es la persona que se ocupa de la mayoría de los recursos de la empresa, incluidos los trabajadores, las finanzas, los suministros y el inventario, los procedimientos operativos estándar y el sistema.

Existen diferentes títulos de gestión en función de los departamentos que administran, como el Gerente de Operaciones, el Gerente de Recursos Humanos, el Gerente de Marketing, el Gerente de Finanzas, el Gerente General, etc. Estos gerentes no necesariamente hacen el trabajo realizado, pero permiten que sus subordinados realicen las tareas esenciales de planificación, organización, dirección, control y coordinación, que son sus principales responsabilidades hacia el éxito de la organización.

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En general, un gerente representa a toda su división. Él o ella tiene el poder de tomar decisiones finales con respecto a la contratación y terminación de empleados. El papel principal del gerente es asegurarse de que todos los recursos de la empresa se utilicen de manera eficaz y eficiente para reducir los costos de producción y los gastos generales en contraste con los ingresos. Al igual que el supervisor, también se puede promover un puesto gerencial, pero algunas empresas también ofrecen esto a partes externas.

COMISIÓN DE AMBOS

¿Cuáles son las similitudes entre supervisor y gerente?

Las funciones de estos dos trabajos son completamente diferentes, pero exploremos algunas de sus similitudes en la organización. Aquí están los grandes detalles que los relacionan de alguna manera.

  1. Actores clave de una organización
  2. Tiene la tarea de liderar y motivar a un grupo de personas para lograr un objetivo común.
  3. Delegar tareas laborales a los subordinados.
  4. Hacer planes de acción para llegar al equipo.
  5. Salario más alto en comparación con los empleados regulares.

Ahora que hemos visto algunas de las similitudes entre supervisores y gerentes, veamos qué los hace tan diferentes.

LAS DIFERENCIAS ENTRE LOS DOS

¿Cuáles son las diferencias entre un Supervisor y un Gerente?

  1. Principales deberes y responsabilidades: Un supervisor está a cargo directo de los trabajadores y sus tareas en un departamento; y el gerente administra los recursos de la empresa y coordina con todas las unidades o departamentos para garantizar que todos hagan su trabajo de manera efectiva para lograr los objetivos de la empresa
  2. Poder de Reclutamiento, Terminación y Promoción: Un supervisor no puede contratar, despedir y ascender porque solo puede delegar tareas, capacitar y recomendar a un empleado; y el gerente toma la decisión final sobre esas acciones importantes.
  3. Nivel de manejo: El supervisor dirige a los empleados regulares en la gerencia inferior y el gerente es parte de la gerencia media.
  4. A quién reportan: El supervisor informa al gerente sobre el desempeño del equipo y el gerente informa a la junta directiva sobre el desempeño de su departamento.
  5. Acercarse: El supervisor tiene un enfoque interno porque solo trata con los empleados que trabajan directamente debajo de él, y el gerente tiene un enfoque interno-externo porque también tiene que tratar con el departamento y otras partes interesadas clave.
  6. Operaciones: El supervisor se ocupa de las operaciones diarias de sus subordinados y el gerente planifica el alto nivel de éxito del departamento en beneficio de toda la organización.
  7. Alineación de tareas: El supervisor asigna y realinea las tareas entre todos los empleados mientras dirige su trabajo y sus metas; mientras que el gerente ajusta y redirige la estructura organizacional y las descripciones de trabajo mientras dirige el trabajo y las metas en un departamento.
  8. Salario: Tanto el supervisor como el gerente pueden ganar más que los empleados regulares, pero en la estructura organizativa, el gerente aún recibe un pago mayor que el supervisor en relación con sus funciones generales.
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RESUMEN

En conclusión, tanto el supervisor como el gerente son parte del éxito e incluso del fracaso de la empresa u organización. Pueden ser similares en algunos casos, pero son muy diferentes en sus funciones principales, límites de poder, nivel de gestión, a quién reportan, enfoque, operaciones, alineación de tareas y sus estructuras salariales. En la siguiente tabla se resumen sus principales diferencias.

TABLA DE COMPARACIÓN: SUPERVISOR vs GERENTE

diferenciasSupervisorGerente
Deberes principales y responsabilidades claveEstá a cargo de los trabajadores y sus tareas laborales.Está a cargo de los recursos y coordina con otros departamentos.
Límites de poder (recursos humanos)No tiene facultad para contratar, despedir y ascenderTiene el poder de contratar, despedir y promover
Nivel de manejoTop el nivel de gestión inferiorParte del nivel de mando medio.
A quién informanInforma al gerente sobre el desempeño del equipo.Informes a la Junta Directiva sobre el desempeño del Departamento
AcercarseInterno: solo se ocupa de los trabajadores y sus tareasInterno-Externo: trata con el departamento y también con otros departamentos clave
OperacionesVela por las operaciones diarias de los empleados.Planes para el éxito de alto nivel del departamento en beneficio de la empresa
Alineación de tareasAsigna y realinea tareas entre todos los empleados mientras dirige su trabajo y objetivosAjusta y dirige la estructura organizativa y las descripciones del trabajo mientras dirige el trabajo y los objetivos del departamento.
SalarioMás alto que los empleados regulares; más bajo que el gerenteMás alto que el supervisor y los empleados regulares

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