Diferencia entre gestión de recursos humanos y recursos humanos
Gestión de recursos humanos frente a recursos humanos
HRM significa gestión de recursos humanos, que se refiere al arte de gestionar todos los aspectos de la fuerza laboral humana en una empresa u organización. HRM tiene como objetivo proporcionar el mejor entorno de trabajo para que los empleados utilicen sus habilidades de forma plena y libre para hacer todo lo posible para lograr el resultado previsto para la empresa. Debido a que la gestión de recursos humanos generalmente se asocia con grandes empresas y organizaciones, tiene subcategorías, entre las que se encuentra HRD, que significa desarrollo de recursos humanos. Este es un componente de HRM que se enfoca en ‘fomentar’ las habilidades de los empleados. Dado que el proceso de contratación de nuevos empleados puede ser largo, costoso y engorroso, la mayoría de las empresas utilizan una estrategia de recursos humanos para promover la longevidad de los empleados dentro de la empresa, ya que es probable que el empleado ascienda en la escala gerencial juntos.
La gestión de recursos humanos de una empresa suele ser su propio departamento independiente compuesto por varios departamentos, incluidos los departamentos de contratación y retención, gestión del rendimiento y evaluación, recursos humanos y compensación. Pero HRD no solo se enfoca en el desarrollo de habilidades, sino que también se enfoca en el desarrollo personal de los empleados. Dado que las necesidades y expectativas de las personas aumentan y cambian constantemente, esta parte de HRM existe específicamente para ayudar a los empleados a lidiar con ellas y prepararlos para futuras incertidumbres.
En general, los profesionales que trabajan en el departamento de HRM deben tener excelentes habilidades con las personas, aunque esto es más importante que los que trabajan en particular en el departamento de HRD. El departamento de RRHH debe contar con profesionales con una excelente capacidad de gestión de personas, ya que deben ser capaces de sacar el talento de las personas de entornos transversales. El departamento de recursos humanos se preocupa por identificar las fortalezas y debilidades entre varios empleados y diseñar métodos de capacitación destinados a perfeccionar esas habilidades.
HRD tiene como objetivo desarrollar una mejor fuerza laboral para que la empresa y los empleados individuales puedan alcanzar sus objetivos laborales en el servicio al cliente. Puede adoptar un enfoque formal como en la formación en el aula o en el laboratorio cuando sea pertinente. También puede tomar la ruta informal donde un empleado recibe capacitación o tutoría simple de su superior, generalmente un gerente.
Resumen:
1. DAD es una subdivisión de BAD, es decir. HRD es una división del Departamento HRM.
2.HRM se ocupa de todos los aspectos de la función de recursos humanos y HRD solo se ocupa de la parte de desarrollo.
3.HRM se ocupa del reclutamiento, las recompensas, entre otros, y HRD se ocupa del desarrollo de habilidades de los empleados.
4. Las funciones de gestión de recursos humanos son en su mayoría formales y las funciones de recursos humanos pueden ser informales, como la tutoría.
