Diferencia entre una declaración de misión y una declaración de visión

Estado de la misión contra Declaración de la visión

Toda empresa u organización necesita algunas pautas a seguir que, en última instancia, conducirán a un futuro exitoso y satisfactorio. Necesitan algo de motivación para que sus empleados muestren pasión por su trabajo y asegurarse de que la pasión de los empleados se traduzca en una mejor respuesta del cliente hacia la empresa. Para lograr esto, toda organización debe emprender una planificación estratégica.

Planificación estratégica
La planificación estratégica es el proceso mediante el cual la organización define su estrategia para el presente y el futuro. ¿Cómo debe ser visto el regalo? ¿Cómo se debe planificar el futuro? Hay tres elementos principales en los que se centra la planificación estratégica: ¿Qué hace la empresa? ¿Para quién lo hacen? ¿Y cómo sobresalen en lo que hacen?

Estas tres preguntas se pueden responder en tres afirmaciones diferentes. Estas declaraciones son la declaración de misión, la declaración de visión y la declaración de valor. Nos centraremos en los dos primeros.

Estado de la misión
Una declaración de misión describe brevemente el propósito básico de la existencia de la empresa. Se enfoca en el propósito de la organización, sus actividades, sus capacidades, el enfoque al cliente y la composición del negocio. Es una combinación de por qué y cómo su empresa hace algo y lo que hace.

También describe el tipo de negocio que hacen, quiénes son los clientes, la relación entre la organización y sus clientes. Esta declaración esencialmente ayuda a la organización a pasar del presente al futuro. La declaración de la misión debe ser capaz de funcionar para el presente y el futuro. Algunas organizaciones apuntan a 3-5 años, mientras que otras apuntan a casi 20 años de anticipación.

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Debe tener ambas dimensiones, interna y externa. El interior es para los empleados y el exterior es para los clientes. Debe ser lo suficientemente amplio para dar cabida a productos nuevos y diferentes tanto para el presente como para el futuro. Más importante aún, debe tener un enfoque específico para el desarrollo empresarial.

Declaración de la visión
Una declaración de visión es una declaración que se centra esencialmente no en lo que la empresa está haciendo hoy, sino en lo que la organización hará en el futuro. Es una declaración que los empleados de la organización deben aceptar. La visión debe ser capaz de motivar a los empleados a mejorar y hacer su trabajo con pasión para que se pueda lograr la visión establecida por la empresa. Deben poder pensar en ello todo el tiempo y sentirse felices de ser parte de la organización que tiene una visión en la que creen.

No dirige a las organizaciones a llegar a alguna parte, sino que las ayuda a comenzar a visualizar cómo guiar el negocio. Es un marco para la planificación estratégica de toda organización.

Resumen:

1. Las declaraciones de misión se enfocan en el verdadero propósito de la empresa, mientras que una declaración de visión se enfoca en lo que la empresa quiere lograr en el futuro.
2. Las declaraciones de misión describen lo que la empresa está haciendo actualmente y por qué existe; Las declaraciones de visión describen los planes futuros de las organizaciones. No muestran cómo lograrlo, sino adónde deben llegar.
3. Se pretende tener una declaración de misión para los empleados y los clientes; hay una declaración de visión para los empleados para que puedan creer en su trabajo y estar motivados.

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