Diferencia entre responsable y responsable
Si tienes algo que hacer, eres responsable y si haces algo por otra persona, también eres responsable.
Steven Covey, autor de muchos libros sobre hábitos efectivos, dice que la responsabilidad conduce a una respuesta: la capacidad. En otras palabras, es el gerente quien ve que el trabajo está hecho y la fuerza laboral que continúa con sus habilidades y físicamente completa el trabajo real. Esta es la respuesta a la capacidad de hacer el trabajo requerido, pero la responsabilidad es la capacidad de responder para completar la tarea correctamente.
En términos de gestión, los dos ideales están asociados entre sí, ya que son expectativas de liderazgo. Los gerentes de proyecto en particular saben cómo funcionan estos dos conceptos porque pueden delegar responsabilidades durante un proyecto pero siguen siendo responsables del resultado. El gerente puede delegar la responsabilidad en cualquier momento, pero sigue siendo responsable durante todo el proyecto.
El diccionario define estas dos palabras en términos muy similares y las descripciones parecen casi intercambiables. Responsabilidad significa ser responsable y si eres responsable eres responsable. Los sinónimos de las dos palabras indican las mismas descripciones y cuando las cosas van mal, a menudo escuchamos las dos palabras usadas en la misma oración. La responsabilidad se usa correctamente, pero a menudo se pierde el significado más profundo de la rendición de cuentas.
Mire estas dos palabras usadas en contexto en el entorno del hogar.
Los niños pueden ser responsables de limpiar sus juguetes, poner la mesa o sacar la basura, pero los padres son responsables de poner comida en la mesa y proporcionar un espacio seguro en el hogar para que vivan los niños. ‘Tarea por hacer’ es un sentido de responsabilidad y un sentido de las consecuencias o una respuesta a los resultados y la rendición de cuentas. La rendición de cuentas es poder y la responsabilidad es una obligación o mandato para realizar una tarea específica.
Henry Ford, el hombre detrás del concepto de línea de montaje, introdujo una forma de acelerar la fabricación de automóviles a principios del siglo XX. Ensamblar automóviles utilizando la línea de ensamblaje de la fábrica fue una demostración perfecta de la responsabilidad y responsabilidad de trabajar juntos. Los trabajadores de la fábrica eran responsables de ensamblar cada pieza del automóvil a medida que llegaba a su espacio de trabajo. La velocidad de producción aumentó porque los trabajadores no tenían que moverse para obtener piezas y solo eran responsables de su pequeña área de trabajo. Los gerentes pudieron ser más responsables de la producción porque el proceso fue más rápido y hubo menos accidentes en el lugar de trabajo. En general, fue beneficioso y un buen ejemplo de responsabilidad y rendición de cuentas trabajando juntos.
Fue Henry Ford quien dijo:
«Si todos avanzan juntos, el éxito se cuida solo».
En esta simple cita hay razones para creer que tanto la responsabilidad como la rendición de cuentas desempeñaron su papel. Cada uno de nosotros puede tomar esto en serio y, junto con la responsabilidad y la rendición de cuentas a nivel personal, lograr el éxito en la vida.
