Diferencia entre contabilidad de costos y contabilidad de gestión

La contabilidad de costos y la contabilidad de gestión son dos ramas fundamentales de la disciplina contable. La mayoría de las organizaciones utilizan ambos para un mejor rendimiento. El usuario principal tanto de la contabilidad de costes como de la contabilidad de gestión es la gestión interna de una organización. Esto crea la impresión de que tanto la contabilidad de costos como la contabilidad de gestión son lo mismo.

Las diferencias entre la contabilidad de costos y la contabilidad de gestión son suaves y menores. La contabilidad de costes se centra básicamente en los aspectos cuantitativos. Mientras que la contabilidad de gestión utiliza una combinación de aspectos cuantitativos y cualitativos.

¿Qué es la Contabilidad de Costos?

La contabilidad de costes es una de las ramas de la contabilidad. Se ocupa de la recopilación, registro, clasificación, descubrimiento y análisis de la información y los datos relacionados con los costos de las operaciones y procesos de producción de una organización.

La contabilidad de costos proporciona información muy importante y útil sobre costos y ayuda con la fijación de precios. Hay tres elementos principales en la contabilidad de costos, a saber:

• Los costos de materiales se clasifican principalmente en costos directos y costos indirectos.
• Los costes laborales se clasifican principalmente en costes laborales directos y costes laborales indirectos.
• Los gastos generales tales como costos fijos, costos de oficina, ventas, gastos generales y administrativos, etc.

Los principales objetivos de la contabilidad incluyen el seguimiento de los costos de operaciones y costos de producción, costos fijos y otros costos materiales para una empresa u organización. Dicha información ayuda a la organización a controlar y reducir los diversos costos y mejorar su desempeño operativo.

La contabilidad de costos de una organización generalmente la llevan a cabo sus propios empleados. La información y los estados de contabilidad de costos no necesitan ser informados o presentados al final del año financiero.

¿Qué es la Contabilidad de Gestión?

La contabilidad de gestión es una de las ramas importantes de la contabilidad. La contabilidad de gestión también se conoce como contabilidad de gestión. Su objetivo es servir a la gestión de una organización, especialmente a la alta dirección. Se ocupa de la recopilación, registro, clasificación, análisis y presentación de datos e información relacionada con los aspectos cuantitativos y cualitativos. Se ocupa de los aspectos financieros y no financieros de las actividades de una organización.

La contabilidad de gestión proporciona información útil y útil sobre la toma de decisiones, la elaboración de políticas, la planificación, la elaboración de presupuestos, la previsión, la comparación y la evaluación del desempeño de la gestión.

Similitudes entre la contabilidad de costes y la contabilidad de gestión:

Muchos de los procesos básicos de la contabilidad de costos y la contabilidad de gestión son similares. Ambos necesitan un conocimiento esencial de los conceptos básicos y principios de la contabilidad. La contabilidad de costes y la contabilidad de gestión utilizan muchos procedimientos y técnicas similares de contabilidad, cálculo y análisis.

Ambos se esfuerzan por proporcionar datos e información precisos y relevantes para ayudar a la gerencia a tomar decisiones y mejorar el desempeño operativo de una organización.

La información y los estados proporcionados tanto por la contabilidad de costos como por la contabilidad de gestión se preparan con referencia a un período específico, pero no es necesario informarlos o presentarlos al final del ejercicio financiero. Ambos son utilizados principalmente por la administración interna o los empleados de una organización.

Diferencias clave entre la contabilidad de costos y la contabilidad de gestión:

• Definición: La contabilidad de costos implica la recopilación, el registro, la clasificación, el descubrimiento y el análisis de información y datos sobre costos de producción y operaciones; y la contabilidad de gestión se ocupa de la recopilación, registro, clasificación, análisis y presentación de datos e información relacionados con los aspectos cuantitativos y cualitativos de las actividades de una organización.
• Enfoque: El enfoque principal de la contabilidad de costos es registrar con precisión los costos de las transacciones o actividades y presentar declaraciones de costos; y el objetivo principal de la contabilidad de gestión es ayudar a la dirección en la toma de decisiones.
• Objetivo: El propósito de la contabilidad de costos es reducir o controlar los costos; y la finalidad de la contabilidad de gestión es ayudar a la dirección de la empresa en la toma de decisiones, la planificación y el control. En otras palabras, el desempeño organizacional eficiente y eficaz es el objetivo de la contabilidad de gestión.
• Naturaleza: La contabilidad de costos es histórica y futurista porque registra transacciones históricas que ayudan a estimar costos futuros; pero la contabilidad de gestión está en el futuro porque se ocupa principalmente de la planificación y la previsión.
• Cobertura: La contabilidad de costos cubre las transacciones, registros y estados relacionados con aspectos cuantitativos y de costos; y la contabilidad de gestión cubre principalmente aspectos tanto cualitativos como cuantitativos.
• Alcance: El alcance de la contabilidad de costos es limitado en lo que respecta a los aspectos de costos; y el alcance de la contabilidad de gestión es comparativamente más amplio en el sentido de que cubre la contabilidad financiera, la fiscalidad y la planificación en lugar de aspectos relacionados con los costos de alguna manera.
• Nivel de profundidad y detalle: la contabilidad de costos analiza en profundidad varios detalles relacionados con el costo de producción y las operaciones; y la contabilidad administrativa generalmente toma una visión de alto nivel de las actividades generales de una organización.
• Tipo de datos e información: la contabilidad de costos se relaciona con el tipo cuantitativo de datos e información; pero la contabilidad de gestión se aplica tanto al tipo cualitativo como cuantitativo de datos e información. Utiliza información que normalmente no se puede expresar en términos monetarios.
• Fuentes de datos: la contabilidad de costos deriva datos de costos de la contabilidad financiera que ayuda con el cálculo de costos del trabajo; pero la contabilidad de gestión deriva los datos tanto de la contabilidad de costos como de la contabilidad financiera.
• Demostrado por: un contador de costos calificado que realiza costos con algunos poderes legales en ciertos casos; y, en algunos casos, la contabilidad de gestión está a cargo de contadores de gestión u otros.
• Estado: La contabilidad de costos está restringida estadísticamente con un rango limitado de influencia; y la contabilidad de gestión tiene mayor estatus de prioridad y área de influencia.
• Oportunidad: los costos se contabilizan periódicamente; pero la contabilidad de gestión más grande generalmente se realiza como un proceso periódico.
• Requisito: La contabilidad de costos es esencial para algunas organizaciones en sus actividades diarias relacionadas con la producción o sus operaciones normales; aunque la contabilidad de gestión es opcional en muchos casos y no es necesaria en las operaciones del día a día de una empresa.
• Dependencia: la contabilidad de costos no depende de la contabilidad de gestión para su éxito y eficiencia; pero la contabilidad de gestión se basa en la contabilidad de costos para su éxito y eficiencia.
• Reglamentos: La contabilidad de costes se rige por una serie de normas o reglamentos de contabilidad de costes; pero la contabilidad de gestión no suele regirse por un conjunto específico y estricto de normas o reglamentos.
• Requisito de auditoría: en algunos casos, se requiere una auditoría legal de los informes de contabilidad de costos; pero normalmente no se requiere una auditoría legal de los informes contables de gestión.
• Presentación de informes: los informes de contabilidad de costos se envían a la gerencia de la organización, así como a otras autoridades o reguladores externos; pero los informes de contabilidad de gestión se presentan a la dirección interna de la organización.

Contabilidad de costes frente a contabilidad de gestión:

Resumen de Versículos de Costos de Contabilidad Gerencial

La contabilidad de costos y la contabilidad de gestión son dos partes importantes de la contabilidad. Ambos necesitan el conocimiento de los fundamentos de la contabilidad, utilizan técnicas o procesos similares y ayudan a garantizar las operaciones eficientes y efectivas de una organización.

Pero tienen muchas diferencias. La contabilidad de costos se centra en los aspectos cuantitativos y de costos, que tienen un alcance limitado y son esenciales para muchas organizaciones. La contabilidad de gestión se centra tanto en aspectos cualitativos como cuantitativos, de mayor alcance, orientada al futuro, selectiva y ayuda a la toma de decisiones.