Diferencia entre mentoring y coaching

La tutoría y el coaching son actividades orientadas a las personas. Las personas se ofrecen como entrenadoras o mentoras y las personas reciben tutoría o entrenamiento. ¿Puede un mentor ser un entrenador? ¿Puede un entrenador ser un mentor? Sí pueden, pero las tareas y el enfoque serán diferentes porque, aunque tanto el mentor como el entrenador tienen la intención de mejorar la vida de las personas bajo su cuidado, abordarán la tarea de manera diferente. Estos dos estilos de ascendientes no son necesariamente iguales.

«El ex campeón del Super Bowl, Darrell Green, fue asesorado por su entrenador de fútbol de la escuela secundaria».

En esta declaración, realizada por la publicación Chronicles of Evidence Mentoring, los términos mentor y coach se usan en la misma oración. La declaración continúa con las palabras de Darrell Green para decir:

‘Tuve un entrenador que me animó de una manera diferente a que yo pudiera ser un atleta corredor… Siempre me animó a participar, y lo hice, y entonces creo que me ayudó a las posibilidades que nunca pensé. reconocerlos. .’

En esta parte de la declaración, Green reconoce al entrenador y al mismo tiempo señala el tipo de tácticas de motivación utilizadas por un mentor. Entrenador y mentor de la misma persona, pero con un estilo de mentor diferente a la forma en que un entrenador se centraría en su jugador. ¿Cómo difieren estos estilos de desarrollo personal? ¿Qué diferencia a uno del otro y qué elegirías si fueras un jugador potencial en los muchos juegos de la vida disponibles hoy en día?

¿Cuáles son los principios de una buena formación?

• El coaching está orientado a tareas. El entrenador ayuda con diversas tareas y habilidades para mejorar el rendimiento del individuo o del equipo.
• La formación es de corta duración. El entrenador trabaja en áreas específicas y después de algunas sesiones puede revisar el desempeño y trabajar en otro conjunto de habilidades o refuerzo y seguimiento.
• El entrenamiento se basa en el rendimiento. Se mejoran las habilidades existentes y se agregan nuevas habilidades a medida que mejora el rendimiento.
• El entrenamiento implica aportes críticos de los gerentes y entrenadores, ya que el entrenador brinda retroalimentación a los jugadores y gerentes, y todos participan en el proceso a medida que se evalúa el rendimiento y se desarrollan las habilidades. .
• El coaching se utiliza principalmente para empresas y deportes, aunque también forma parte de muchas habilidades para la vida. El entrenador se enfocará en áreas específicas que necesitan mejorar o ayudar a implementar nuevas habilidades y sistemas.
• El coaching es particularmente útil para ayudar a los miembros talentosos del equipo o de la fuerza laboral que no están aprovechando al máximo sus talentos.

¿Cuáles son los principios de una buena tutoría?

• La tutoría generalmente se basa en construir relaciones y proporcionar un foro donde el mentor y el aprendiz pueden enfocarse en objetivos específicos para mejorar el desempeño.
• La tutoría es un programa de desarrollo a largo plazo. Ambas partes se toman un tiempo para construir una relación basada en la confianza para que el mentor pueda compartir sus sentimientos con confianza.
• La tutoría está diseñada para ayudar a desarrollar y agregar valor al desempeño actual y futuro del aprendiz.
• La tutoría requiere una fase de planificación para decidir la estrategia y el propósito del programa dentro de la organización.
• El gerente de tutoría está muy involucrado en el proceso de determinar el programa y las habilidades que contribuirán al mentor, pero no necesariamente están involucrados en la relación porque el mentor y el aprendiz deben generar confianza y confidencialidad mutuas.
• La tutoría se utiliza para desarrollar líderes o desarrollar habilidades específicas dentro de una empresa. Se basa en la experiencia interna y mantiene el crecimiento profesional y personal necesario para elevar una empresa.

Sería seguro decir que después de ver estas definiciones de tutoría o entrenamiento, son ideales distintos y describen diferentes relaciones y perspectivas de desarrollo del desempeño. Sin embargo, comparten el objetivo común de mejorar el rendimiento. Ambos tienen como objetivo permitir que los miembros individuales del equipo logren sus propios deseos y objetivos dentro del equipo o la empresa. Las relaciones en el grupo deben fomentar un clima de confianza y respeto mutuo. Todos necesitan identificar objetivos individuales y de equipo y ayudar a construir relaciones de trabajo sólidas.

Los mentores deben saber escuchar y tener una actitud positiva ante los desafíos. Deben tener integridad y ser buenos comunicadores. Los mentores deben ser alentadores y construir una relación de confianza mutua mientras trabajan juntos dando consejos veraces pero alentadores. Dado que la tutoría es un proyecto a más largo plazo, necesita un apoyo constante y sabiduría. Los mentores tienden a ser líderes experimentados que son más maduros en su campo. Los entrenadores necesitan buenas habilidades de comunicación y una actitud positiva, pero están motivados para mejorar las habilidades y sacar lo mejor de un miembro del equipo a corto plazo por el bien del equipo y podría ser un equipo de negocios o un equipo deportivo. .

La tutoría ha sido parte de la sociedad durante siglos. El nombre tiene su origen en la mitología griega cuando Odiseo se fue a la guerra y dejó a su hijo de niño bajo la supervisión de un mentor y un viejo amigo de confianza. El concepto de mentor es un estímulo sabio y confiable para ayudar a otros a crecer en diferentes áreas.

Mentor es un verbo y significa el acto de alentar y ayudar a alguien en su viaje personal. Mentor como sustantivo es el nombre que se le da a la persona que hace la tutoría.

Una palabra con el mentor:

El joven médico pudo ejercer la medicina porque fue asesorado por un cirujano experimentado que se especializó en cirugía cardíaca.

Oración con el mentor como sustantivo:

El jefe de departamento y mentor del nuevo subgerente fue un gran estímulo.

La palabra entrenador puede ser el sustantivo que se refiere al entrenador como alguien en un rol docente y también puede ser un verbo, el acto de entrenar.

Oración con coach como sustantivo y usada como verbo:

El entrenador de fútbol estuvo muy involucrado en entrenar a su equipo y correr entrenándolos con entusiasmo.

Los mejores entrenadores de los mejores equipos tienen que ganarse el respeto de los equipos, los aficionados y la dirección. Tienen enormes responsabilidades para entregar resultados con integridad y honor.

John Wooden, también conocido como Wizard Westwood, es uno de los mejores entrenadores y fue citado diciendo:

«La riqueza del pobre es la capacidad». Usó su habilidad como entrenador para sacar a los mejores jugadores con talento. Animó a los jugadores que entrenaba y también dijo:

“Si no estás cometiendo errores, no estás haciendo nada. Estoy seguro de que un fabricante comete errores”.

La tutoría, por otro lado, es una conexión a más largo plazo. Oprah Winfrey fue asesorada por la fallecida autora y poeta Maya Angelou.

oprah dijo:

Los mentores son importantes y no creo que nadie pueda triunfar en el mundo sin algún tipo de tutoría”.

En última instancia, parece que la tutoría sería más personal y enriquecedora. El mentor lleva al aprendiz en un viaje de apoyo y aliento. El coaching, por otro lado, ofrece las mismas promesas de crecimiento y realización, pero el camino para lograr esos objetivos es un crecimiento más rápido en un entorno competitivo. Una solución más breve y más intensa para la superación personal y el progreso del equipo o del individuo. El coaching se puede aplicar a muchos otros aspectos de la vida y se utiliza como un componente clave en las habilidades comerciales, académicas, de relaciones, de vida, de salud y bienestar, y más. Cuando el entrenamiento y la tutoría se unen, una persona obtiene lo mejor de ambos ideales, como el campeón de bolos Darrell Green durante su carrera como deportista de élite. Un entrenador que pudiera alentar y activar la participación era la mejor combinación para el éxito.

Comparación de mentoring y coaching: