Diferencia entre Lean y Six Sigma

esbelto vs seis sigma

Lean y Six Sigma son los métodos utilizados para mejorar las metodologías comerciales. Ambos métodos son muy efectivos y tienen ligeras diferencias en su enfoque.

Six Sigma es útil cuando se necesita reducir la variación y Lean es útil para reducir el desperdicio. En palabras simples, se puede decir que Six sigma es el cambio de proceso reducido y Lean es el flujo de proceso mejorado.

Lean se enfoca principalmente en el flujo de procesos, mientras que Six Sigma está orientado a problemas. Aunque la herramienta de Lean está enfocada a la visualización, las principales herramientas de Six Sigma son la estadística y las matemáticas.

Al practicar Lean, se adoptan los siguientes métodos; reconocer el valor,
Defina el flujo de valor, los cabezales de flujo, defina el proceso de extracción y mejora. En la práctica de Six Sigma, se adoptan los siguientes métodos: Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar.

Al comparar los dos métodos, Six Sigma está más orientado al cliente. En Six Sigma, las necesidades del cliente están bien definidas. Lean también se considera bueno porque se enfoca más en la productividad ya que elimina el desperdicio.

Six Sigma apunta a objetivos específicos en un flujo de valor. La continuidad se trata de la mejora continua. Aquí en Lean, el desperdicio se elimina del flujo de valor.

Es muy difícil diferenciar entre Six Sigma y Lean, ya que son solo diferencias menores. Aunque ambos métodos son necesarios para que una organización mejore sus niveles de rendimiento, los profesionales de Six Sigma y Lean siempre se encuentran en un camino conflictivo. Los practicantes profesionales de Six Sigma argumentan que es su mejor enfoque para mejorar el desempeño organizacional y los practicantes Lean también argumentan de la misma manera. Pero la realidad es que ambos métodos son muy necesarios para mejorar el desempeño de una organización.

Resumen

1. Six Sigma es útil cuando se necesita reducir la variación y Lean es útil para reducir el desperdicio.
2. Lean se enfoca principalmente en el flujo del proceso, mientras que Six Sigma está orientado a los problemas.
3. Aunque la herramienta Lean está enfocada a la visualización, las principales herramientas de Six Sigma son la estadística y las Matemáticas.
4. Six Sigma apunta a objetivos específicos en un flujo de valor. La continuidad se trata de la mejora continua. Aquí en Lean, el desperdicio se elimina del flujo de valor.
5. Comparando los dos métodos, Six Sigma está más orientado al cliente. En Six Sigma, las necesidades del cliente están bien definidas.
6. Lean también se considera bueno porque se enfoca más en la productividad porque elimina el desperdicio.