Diferencia entre Job Augmentation y Job Enrichment

Aumento de trabajo versus enriquecimiento de trabajo

La diferencia entre el enriquecimiento del trabajo y la ampliación del trabajo es calidad frente a cantidad. El enriquecimiento del trabajo significa mejora o aumento con la ayuda de la actualización y el desarrollo, pero la ampliación del trabajo significa agregar más funciones y una mayor carga de trabajo. A través del enriquecimiento del trabajo, un empleado obtiene satisfacción con su trabajo y su potencial de crecimiento personal, mientras que la ampliación del trabajo se refiere a tener deberes y responsabilidades adicionales en una descripción de trabajo actual.

El aumento de puestos es un medio utilizado por los empleadores para imponer una carga de trabajo adicional a los empleados, tal vez durante el tiempo de inactividad económica. Debido a la reducción de personal, un empleado puede tener la suerte de tener un trabajo, a pesar de los mayores deberes y responsabilidades. Otro enfoque es que agregar más variedad y aumentar las responsabilidades brindará una oportunidad para mejorar la productividad. El enriquecimiento laboral implica la organización y la planificación con el fin de obtener un mayor control sobre sus funciones y el trabajo como gerente. La implementación de planes y la evaluación de resultados motiva a los trabajadores y alivia el aburrimiento. La ampliación y el enriquecimiento del trabajo son útiles para motivar a los trabajadores a realizar sus tareas con entusiasmo.

Si bien los trabajos crecientes y enriquecedores están relacionados entre sí, también tienen algunos rasgos distintivos que los distinguen, como el alcance de la expansión, la interdependencia, la asignación de funciones y responsabilidades, la motivación y la profundidad. El enriquecimiento del trabajo depende en gran medida del crecimiento del trabajo, pero no existe tal dependencia del crecimiento del trabajo. La ampliación del trabajo se expande horizontalmente a diferencia del enriquecimiento del trabajo, que se expande verticalmente. El crecimiento o la adición de puestos de trabajo verticales ayuda a obtener derechos de gestión.

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A pesar de la dependencia mutua, se permiten funciones de gestión, como en el caso de la mejora. El empleado se enfoca más en la profundidad del trabajo, lo que no sucede en la ampliación del trabajo. El enriquecimiento del trabajo tiene un mayor efecto motivacional que la ampliación del trabajo.

La teoría de ampliación del trabajo de la expansión horizontal para aumentar la satisfacción laboral y la productividad es relativamente simple y se aplica en numerosas situaciones. El enriquecimiento del trabajo, en comparación con la ampliación del trabajo, no solo incluye más deberes y responsabilidades, sino que también otorga el derecho de decisión y control.

Resumen:

1. El enriquecimiento laboral depende del crecimiento laboral, pero el crecimiento laboral no depende del enriquecimiento.

2. La ampliación del trabajo significa asumir más deberes y responsabilidades que no se mencionan en la descripción del trabajo.

3. El enriquecimiento del trabajo brinda más control y acceso gerencial para realizar tareas y responsabilidades.

4. La ampliación del trabajo es horizontal, pero el enriquecimiento del trabajo es una expansión vertical.

5. La ampliación y el enriquecimiento del trabajo son herramientas de motivación y crecimiento.

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