Diferencia entre entrenamiento y desarrollo
Los términos formación y desarrollo se utilizan en la gestión de recursos humanos. Si bien puede parecer que se refieren a la misma práctica, un análisis detallado muestra que existen diferencias entre las dos palabras.
¿Qué es el entrenamiento?
La capacitación es el proceso mediante el cual los empleados de una organización en particular adquieren habilidades, competencias y conocimientos específicos para que puedan manejar una variedad de tareas. Las prácticas de capacitación se realizan en su mayoría a los nuevos empleados para que puedan familiarizarse con las operaciones de la entidad.
¿Qué es el desarrollo?
El desarrollo es el proceso mediante el cual las organizaciones equipan a los empleados con las habilidades y el conocimiento que pueden desarrollar de manera constante y pueden manejar cualquier trabajo proporcionado por la agencia.
Además, se está llevando a cabo el desarrollo para ayudar a los empleados individuales dentro de las instalaciones de la organización a tener habilidades de gestión posteriores a la creación en los niveles inferiores.
Diferencia entre entrenamiento y desarrollo
Metas y objetivos de capacitación y desarrollo
La principal diferencia entre capacitación y desarrollo es que la capacitación tiene como objetivo garantizar que los empleados de la organización tengan las habilidades y el conocimiento para desempeñar puestos específicos en la empresa.
Al desarrollarlos, las personas tienen las habilidades y el conocimiento para desarrollar un marco conceptual y una comprensión general de las operaciones de la empresa.
Además, la capacitación ayuda a garantizar que los empleados mejoren su desempeño laboral y el desarrollo de los empleados los prepara para los desafíos futuros en la misma organización.
Número de Personas Involucradas en Capacitación y Desarrollo
La segunda diferencia es que existe una diferencia significativa entre la cantidad de personas involucradas en la capacitación y la cantidad de personas involucradas en un programa de desarrollo.
La capacitación involucra a un gran número de personas que generalmente se reúnen en un taller o seminario para que se les enseñe una habilidad específica que mejore su desempeño laboral. Es una práctica en grupo.
Sin embargo, el desarrollo no es un grupo y consiste principalmente en una sola persona con habilidades generales, competencia y conocimiento para manejar una variedad de tareas dentro de la organización.
Orientación en Formación y Desarrollo
Una persona necesita recibir capacitación para poder realizar un trabajo en particular en la organización. Los nuevos empleados en el negocio se colocan en programas de capacitación para presentarles sus nuevos roles.
El desarrollo, por otro lado, está orientado a la carrera y trabaja para ayudar al individuo a dominar un campo en particular. Por ejemplo, se desarrollará a un individuo para que domine los conceptos de contabilidad, de modo que pueda realizar tareas contables a nivel gerencial.
Centrarse en la formación y el desarrollo
El enfoque de la capacitación es ayudar a las personas de la organización a ser capaces de manejar tareas específicas dentro de la organización.
Esto significa que la formación se centra en garantizar que las personas puedan manejar las tareas inmediatas en la empresa.
Por otro lado, el desarrollo tiene como objetivo garantizar que aquellos bajo el programa puedan manejar tareas futuras a medida que surjan.
Esto significa que la capacitación ayuda a una persona a aplicar los conocimientos adquiridos de inmediato mientras aplica los conocimientos y habilidades que se desarrollarán en el futuro.
Términos de capacitación y desarrollo
El período de formación y desarrollo es diferente. La formación lleva menos tiempo ya que se adquieren menos habilidades. A los alumnos solo se les enseña a manejar una tarea específica y se les exige que apliquen las habilidades adquiridas de inmediato.
El entrenamiento solo lleva mucho tiempo, pero depende principalmente de la complejidad de la habilidad involucrada.
El desarrollo es un proceso gradual a largo plazo. Esto se debe a que el desarrollo consiste en comprender las operaciones. Una persona bajo el programa de desarrollo está constantemente aprendiendo cómo mejorar aspectos específicos de la organización para mejorar sus actividades.
Motivación para la Formación y el Desarrollo
Según el programa de capacitación, el capacitador tiene la tarea de motivar al alumno, de modo que pueda trabajar duro para garantizar que adquiera las habilidades y el conocimiento para completar las tareas requeridas.
Según el programa de desarrollo, se requiere que un individuo esté automotivado porque las partes externas no están involucradas para garantizar que una persona se desarrolle para convertirse en un futuro gerente en la organización.
Por lo tanto, uno necesita motivarse a sí mismo, de modo que se pueda confirmar que él o ella está en forma y calificado para ocupar puestos gerenciales en la empresa.
Diferencias entre Formación y Desarrollo
Notas resumidas
- La capacitación y el desarrollo son dos programas diferentes que se utilizan en la gestión de recursos humanos para equipar a los empleados con las habilidades y el conocimiento para manejar diversas tareas.
- Las diferencias entre capacitación y desarrollo incluyen objetivos, número de personas involucradas, orientación, enfoque, plazo y motivación.
- La capacitación equipa a las personas con las habilidades para manejar tareas específicas y el desarrollo proporciona a una persona el conocimiento conceptual para que pueda controlar las operaciones futuras de la empresa.
