Diferencia entre el nivel de pedido y la cantidad de pedido

El nivel de pedido es el nivel de existencias de un determinado artículo, en poder de la empresa, cuando es necesario realizar un pedido para evitar el riesgo de quedarse sin existencias. Se basa en el tiempo promedio que toma el proveedor para el reemplazo, el uso máximo del artículo durante el tiempo de reabastecimiento y el requisito de existencias de seguridad. También se le llama punto de reorden.

La cantidad de pedido nuevo es la cantidad de pedido que se colocará en una nueva orden de compra para el artículo en particular. La cantidad del pedido o el número de unidades debe ser óptimo considerando varios factores como el costo del pedido, el costo del transporte, los costos de transporte, etc. La cantidad de reorden es la cantidad que proporciona el mejor equilibrio entre el uso normal y el normal. los diversos factores, como descuentos por cantidad, fletes, costos de almacenamiento y requisitos de capital de trabajo.

La fórmula para el nivel de pedido es:

Nivel de pedido = (tasa de uso diario promedio x tiempo de entrega promedio en días) + nivel de seguridad

La fórmula para la cantidad de pedido es:

Cantidad de nuevo pedido = SQRT (2 x cantidad requerida x costo por pedido / costo de transporte por unidad)

Las principales diferencias entre el nivel de pedido y la cantidad de pedido son:

  • Un nivel de pedido es el nivel de existencias de un artículo de inventario en particular, en el que una empresa debe realizar un pedido para suministrar o reabastecer el artículo; mientras que la cantidad de pedido nuevo es la cantidad o el número de unidades que se pedirán en una nueva orden de compra para suministrar fresco un artículo de inventario específico.
  • Mientras que el nivel de reorden da una indicación de cuándo se debe realizar una nueva orden para suministrar un artículo de inventario; cantidad de reorden deja en claro una determinada cantidad de pedido.
  • El nivel de reorden actúa como disparador o indicación para realizar una orden de un artículo; mientras que la cantidad de nuevo pedido es la acción real de calcular la cantidad y colocarla en una nueva orden de compra.
  • Aunque se reordena el nivel, el elemento principal es el tiempo; en el caso de un pedido de cantidad, la cantidad o número de unidades es el factor principal.
  • Aunque el nivel de reordenación responde a la pregunta de ‘cuándo’; Una cantidad de reorden proporciona una respuesta a la pregunta «cuánto».
  • Aunque los factores internos relacionados con el nivel de pedido son el uso máximo durante el período de anticipación, el nivel de seguridad y el período de reposición; Los factores internos de la cantidad de pedido son el costo de mantenimiento de inventario por unidad, el costo del pedido, etc.
  • Aunque el factor externo relacionado con el nivel de reordenación es el tiempo de entrega del proveedor; los factores externos relacionados con la cantidad de pedido son el costo del flete y los descuentos por cantidad de pedidos al por mayor.
  • El nivel de pedido tiene primera prioridad. Primero, evaluamos si el nivel de existencias de un artículo del inventario está por encima o por debajo del nivel de pedido. si el nivel de existencias está por debajo del nivel de reorden, es el desencadenante para colocar una orden de compra; se calcula una cantidad de reorden que se colocará en la nueva orden de compra, pero solo después de que se haya decidido que se colocará una orden de compra.
  • Si bien el nivel de reordenamiento es una decisión estratégica; La cantidad de pedido es una decisión táctica.
  • Un nivel de reorden es una variable de decisión en una política o nivel de gestión superior; pero la cantidad de pedido es una decisión de nivel operativo y de rutina.
  • Aunque el nivel de pedido es un problema de gestión de inventario, no es solo un problema de continuidad del negocio; la cantidad de pedido es puramente un problema de gestión de inventario.
  • La determinación del nivel de pedido es más estable; pero la decisión de cantidad de pedido es menos estable con cambios más frecuentes.
  • El principal factor de riesgo para el nivel de reposición es la falta de existencias; mientras que el principal factor de riesgo en la cantidad de pedido es un alto costo por unidad del artículo de inventario pedido.
  • Los otros factores de riesgo en el nivel de pedido son la interrupción de la producción y las ventas canceladas; mientras que los otros factores de riesgo son la cantidad de pedido no competitiva en términos de precio del producto final o la oferta de servicios, y una reducción en el margen de beneficio por unidad en caso de mayores costos en los insumos.
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Comparación tabular del nivel de pedido y la cantidad de pedido

Punto de diferenciaReordenar nivelCantidad de nuevo pedido
Definición/ ConceptoUn nivel de pedido es el nivel de existencias de un artículo de inventario en particular, en el que una empresa debe realizar un pedido para suministrar o reponer el material nuevo.Una cantidad de reorden es la cantidad o el número de unidades que se ordenarán en una nueva orden de compra para proporcionar un suministro nuevo de un artículo de inventario en particular.
Caracteristica principalTiempoCantidad/Número de Unidades
responde la preguntaCuandoCuanto
Factores internos relevantesUtilización máxima durante el tiempo de entrega, nivel de seguridad, período de reemplazocosto de mantenimiento de inventario por unidad, costo de pedido
Factores externos involucradosTiempo de entrega tomado por el proveedorCosto de flete, descuentos por cantidad de pedidos al por mayor
PrioridadÉl tiene la primera prioridad. Primero, evaluamos si el nivel de existencias de un artículo del inventario está por encima o por debajo del nivel de pedido. Si el nivel de existencias del artículo en particular está por debajo del nivel de reorden, es el desencadenante para realizar una orden de compra.Cuando una orden de compra se considera vencida, provocada por el stock del artículo por debajo del nivel de pedido, la cantidad de pedido se establece para colocarse en la nueva orden de compra.
Tipo de decisiónEl nivel de reordenación es una decisión estratégica.Reordenar la cantidad es una decisión táctica.
Nivel de manejoEs una variable de decisión a nivel de política o de gestión superior.Es una decisión a nivel operativo y rutinario.
Tipo de Departamento/ PrácticaEl nivel de reorden no es solo un problema de gestión de inventario, sino un problema de continuidad del negocio.La cantidad de pedido es un problema de gestión de inventario.
Cambios a la Decisiónes mas estableEs menos estable con cambios frecuentes.
Factor de riesgo claveAgotadoAlto costo por unidad
Otros factores de riesgoInterrupción de la producción, renuncia a las ventasNo ser competitivo en el precio del producto/servicio final, reduciendo el margen de beneficio por unidad en caso de mayores costos de insumos
Fórmula de cálculoNivel de pedido = (tasa de uso diario promedio x tiempo de entrega promedio en días) + nivel de seguridadCantidad de nuevo pedido =

SQRT (2 x cantidad requerida x costo por pedido / costo de transporte por unidad)

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