Diferencias entre logística y cadena de suministro

La logística y la gestión de la cadena de suministro son términos que prevalecen y se utilizan en la vida empresarial moderna y otras áreas que involucran una serie de actividades, incluidas las operaciones militares, entre otras. Aparentemente, se ha vuelto difícil para las personas determinar si algunos profesionales practican la logística o la gestión de la cadena de suministro, incluso usando los dos términos indistintamente. Sin embargo, existe una cantidad significativa de diferencias entre la logística y la gestión de la cadena de suministro que es importante comprender.

• ¿Qué es Logística?

Logística es un término que se utiliza para describir el proceso de manejo de mercancías dentro de un departamento en particular y, al mismo tiempo, mantener un documento de inventario del estado y la ubicación de los diversos inventarios. Además, la logística se puede definir como el proceso de planificación, ejecución y control del movimiento de mercancías y otras actividades relacionadas.

• ¿Qué es la gestión de la cadena de suministro?

La gestión de la cadena de suministro es un término utilizado para describir todas las actividades, incluida la compra de materias primas, la adquisición de materias primas, la fabricación y producción de bienes, y la entrega de los bienes deseados a sus respectivos destinos.

Diferencias entre logística y cadena de suministro

1. Metas y objetivos de la logística y la gestión de la cadena de suministro

Una de las principales diferencias entre la logística y la gestión de la cadena de suministro son las metas y los objetivos previstos dentro de una organización. Las metas y objetivos de la logística dentro de un departamento organizacional son asegurar que los clientes logren la máxima satisfacción durante sus interacciones con la organización. Los oficiales de logística se aseguran de que cualquier cosa que los clientes deseen sea fácilmente accesible y se entregue en el estándar y la cantidad correctos. Por otro lado, la gestión de la cadena de suministro tiene la meta y el objetivo de garantizar que la empresa logre una ventaja competitiva y comparativa a través de la eficiencia y la eficacia. Lo que es más importante, la gestión de la cadena de suministro garantiza que la empresa suministre materiales legales a precios más bajos mientras vende productos terminados a los precios más altos posibles.

2. Organizaciones involucradas en Logística y Cadena de Suministro

Otra característica es la cantidad de organizaciones involucradas que se pueden utilizar para resaltar la diferencia entre la logística y la gestión de la cadena de suministro. La logística está relacionada con una organización porque no se requieren actividades logísticas cuando una empresa interactúa con la otra empresa. Las operaciones logísticas están limitadas y limitadas a una organización individual y los clientes que están dispuestos a cooperar con el personal. La gestión de la cadena de suministro, por otro lado, involucra múltiples agencias que interactúan con la empresa a diario. Es importante señalar que la gestión de la cadena de suministro debe interactuar con organizaciones que suministran materias primas, empresas que entregan o transportan productos terminados y empresas que compran sus productos terminados.

3. Evolución y Desarrollo de la Logística y Cadena de Suministro

La evolución y desarrollo de la logística y la gestión de la cadena de suministro es una de las diferencias fundamentales entre los dos términos. Según los historiadores, la gestión logística existe desde hace mucho tiempo y en ocasiones ha superado la prueba ya que es actual a pesar del desarrollo de la tecnología. Los historiadores señalan que la logística se usaba comúnmente en los imperios tradicionales para operaciones militares e involucraba el transporte de armas de fuego y personal militar, entre otros. La gestión de la cadena de suministro, por otro lado, es un aspecto moderno que surgió en el siglo XIX. Esta función se ha ampliado hasta el punto de que actualmente se está incorporando a todas las organizaciones empresariales y departamentos gubernamentales. Además, la cadena de suministro y la gestión de cursos es un departamento independiente dentro de la empresa por derecho propio en varias instituciones de aprendizaje de todo el mundo.

4. Departamentos de logística y cadena de suministro y repuestos

La cantidad de departamentos y divisiones involucrados en la gestión logística y la gestión de la cadena de suministro muestran algunas diferencias significativas entre las dos prácticas. Vale la pena señalar que la cantidad de artículos en la gestión de la cadena de suministro es mayor en comparación con los del departamento de logística porque la gestión de la cadena de suministro está involucrada e interactúa con numerosas organizaciones. Algunos de los artículos dentro de la gestión logística incluyen inventario, almacenamiento y transporte. La gestión de la cadena de suministro tiene una cantidad significativa de secciones, que incluyen desarrollo y prueba de productos, servicio y satisfacción del cliente, integración e intercambio de información, actividades logísticas, medición del desempeño y compras y fabricación, entre otras.

5. Relación

Existe una relación significativa entre la gestión logística y la gestión de la cadena de suministro. Si bien muchas personas piensan que son departamentos diferentes en los que todos tienen derecho a manejar sus actividades, el departamento de logística es una parte de la gestión de la cadena de suministro que maneja tareas específicas. Es importante señalar que el departamento de cadena de suministro puede manejar las actividades de logística sin comprometer o bajar la calidad de los servicios que brinda esta administración. Esto explica por qué algunas organizaciones no tienen un departamento de logística operativa, sino un departamento de gestión de la cadena de suministro operativa, que se encarga de los problemas de logística.

6. Relaciones con otros departamentos

De manera similar a sus interacciones con otras organizaciones donde la gestión de la cadena de suministro puede interactuar con varias empresas, la gestión de la cadena de suministro parece tener una ventaja sobre la cooperación con otros departamentos dentro de la organización. La administración de logística no tiene roles activos en varios departamentos y la gestión de la cadena de suministro tiene una alta probabilidad de involucrarse en los asuntos de otras agencias a través de la investigación, mercadeo y pedido de materias primas para el departamento de manufactura.

Tabla que muestra las diferencias entre logística y gestión de la cadena de suministro

Resumen de Logística y Cadena de Suministro

• Distinguir la logística y la gestión de la cadena de suministro es un elemento esencial, ya que uno puede tener una imagen conceptual de cómo medir el desempeño de cada departamento de manera razonable.
• Además, comprender la función de cada departamento evita conflictos de intereses y crea límites entre los diferentes departamentos dentro de la organización. Los límites son efectivos para determinar la asignación de recursos en cada sección.