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Diferencia entre teoría de la acción y teoría del cambio

Teoría de la actividad

Definición: Es una colección de supuestos implícitos sobre cómo una organización puede progresar desde su estado actual hasta el futuro previsto.

La teoría de la acción es una colección de ideas vinculadas que forman una cadena lógica de razonamiento que explica cómo las prácticas mejoradas conducen al cambio.

Según Haertel (1999, p. 663), conecta los puntos, especificando en un lenguaje sencillo qué atributos se espera que conduzcan al resultado deseado.

La importancia de la teoría de la acción

Establecer la teoría de la acción al principio del proceso de diseño es crucial, ya que influye en la teoría del cambio y su aplicación. La teoría del programa no puede existir sin la teoría de la acción, y su defensa no puede evaluarse a menos que la lógica del programa defina cómo se logrará la lógica del cambio. Un modelo de ejecución del programa genera productos, resultados e impactos que deben documentarse como parte del seguimiento y la evaluación del programa. Por lo tanto, es crucial aclarar la teoría de la acción del programa en términos de evaluación.

Teoría del Cambio

Weiss (1995) define la teoría del cambio de manera simple y elegante como una teoría de cómo y por qué funciona una iniciativa. Esta definición implica que el primer paso en cualquier evaluación es identificar los resultados previstos, las acciones que se utilizarán para lograr esos objetivos y los elementos contextuales que pueden influir en cómo se implementan estas acciones y permitirles lograr los resultados deseados.

Por lo tanto, la teoría del cambio describe cómo las actividades de intervención (como un proyecto, programa o política) contribuyen a una cadena de eventos que conduce a los resultados deseados u observados. A menudo creada durante la fase de planificación, la teoría del cambio también puede ser beneficiosa para el seguimiento y la evaluación.

Buena Estructura de la Teoría del Cambio

Connell (1996) describió tres características de una teoría de cambio efectiva que los interesados ​​deben confirmar antes de embarcarse en una evaluación y, además, revisarlas durante la finalización de la iniciativa y evaluar.

Una teoría sólida del cambio puede mostrar:

  • si hay actividades que haces que no contribuyen a lograr tu objetivo
  • adecuación de las actividades a la luz de sus objetivos
  • qué acciones y resultados tienes que hacer por tu cuenta y cuáles no puedes
  • maneras de evaluar su eficacia
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Utilidad de la teoría del cambio

Una buena teoría del cambio puede ayudar a desarrollar preguntas de evaluación más efectivas, identificar indicadores clave para el monitoreo, identificar brechas de datos, priorizar la recopilación de datos adicionales y establecer estructuras para el análisis y la presentación de informes de datos.

Diferencias entre Teoría del Cambio y Teoría de la Acción

La Teoría del Cambio y la Teoría de la Acción no necesitan contrastarse teóricamente. La única distinción está en el nivel de conceptualización.

La teoría del cambio se ocupa de los matices del cambio y los mecanismos por los cuales se produce el cambio, independientemente de la naturaleza de la acción. En general, explica por qué ocurre el cambio a través de una secuencia de afirmaciones ‘así designadas’.

La teoría de la acción ilumina el proceso mediante el cual se diseñan estrategias para impulsar la teoría del cambio. Este modelo conceptual de la teoría del cambio ilustra lo que logra el programa, cómo inicia el cambio organizacional y cómo se identifican las premisas esenciales.

El examen final de la teoría de la acción puede confirmar o negar la operación del programa actual. También expondrá las deficiencias que dificultan la funcionalidad del programa. Esta iniciativa en particular utiliza las frases ‘Si, entonces’.

La teoría del cambio representa aquellos mecanismos mediante los cuales se llevará a cabo cierta reforma social.

La teoría de la acción identifica un camino particular dentro de la teoría del cambio, o un papel fundacional para lograr esa transformación, con base en una evaluación de cómo la organización puede aprovechar al máximo la iniciativa de cambio.

La teoría de la acción es esencialmente una oportunidad para abordar las preguntas «¿Cómo» y «¿Es esto posible?» La teoría del cambio es una noción que puede o no ser correcta. Uno de los principales factores que pueden ser erróneos es cuando no logra predecir con precisión cómo un programa podría generar cambios. La teoría del cambio analizará diferentes hipótesis y estudios, pero puede haber dudas acerca de considerar una estrategia de entrega.

Teoría de la acción versus teoría del cambio: un

Conclusión

Al comienzo de la fase de diseño del programa, debe determinar el estado actual del programa, la situación ideal para el futuro y el camino consecuente requerido para lograr el resultado deseado. Una forma de lograr esto es la teoría del cambio, pero existe el peligro de que se interrumpa si no se complementa con la teoría de la acción, que aborda cuestiones críticas de ejecución en la etapa de diseño del programa.

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Tanto la teoría del cambio como la teoría del proceso de acción han revolucionado la forma en que las organizaciones miden su eficacia. Brinda a las organizaciones un marco práctico y realista para lograr el cambio que buscan, ayuda a identificar problemas potenciales y proporciona una hoja de ruta clara para todos los empleados, financiadores e inversores.

Preguntas frecuentes

¿Qué es Ejemplo de teoría del cambio?

La teoría del cambio de diagrama es un enfoque basado en ilustraciones que muestra las diversas etapas en las que ocurren ciertos cambios.

Un ejemplo del marco teórico del cambio

¿Cuál es la diferencia entre la teoría del cambio y el marco lógico?

La teoría del cambio y la teoría de la acción ayudan a los donantes y equipos de proyectos a comprender lo que quieren hacer, si se puede lograr y cómo pretenden lograrlo.

La teoría de la actividad describe el método mediante el cual se diseña e implementa un proyecto o programa. ¿Qué combinación de (a) actividades (p. ej., capacitación, asistencia técnica), (b) métodos de entrega (p. ej., subvenciones o apoyo presupuestario) y (c) socios (p. ej., organizaciones religiosas, organizaciones no gubernamentales) empleará para tratar de hacer? para completar sus resultados o cambios planificados?

La teoría del cambio describe los procesos por los cuales cambian los individuos, grupos o sociedades. Es una suposición (o colección de suposiciones) sobre cómo se producirá el cambio en un país independientemente de las acciones u omisiones de un donante o proyecto.

¿Qué es un plan de Teoría de la Acción?

La teoría de la acción es la teoría del resultado de la implementación de un conjunto de estrategias. Se requiere juicio crítico para desarrollar la teoría de la acción al decidir sobre las acciones estratégicas que conducirán a los resultados deseados. Es el proceso de conectar nuestras mentes con los resultados esperados.

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