Diferencia entre IHRM y HRM interna

IHRM vs HRM interno

«HRM» significa «gestión de recursos humanos», de los cuales hay dos tipos principales: HRM internacional o IHRM y HRM nacional o claramente HRM. Entonces, ¿en qué se diferencian estos dos sistemas de gestión?

Por el nombre en sí, ya debería tener una idea de que los IHRM operan internacionalmente o más allá de las fronteras nacionales, mientras que su contraparte doméstica opera dentro de límites nacionales, locales y establecidos. En este sentido, también se espera que los IHRM sigan no solo más normas y reglamentos, sino también políticas internacionales más estrictas, como las relacionadas con los impuestos en el lugar de trabajo internacional, los protocolos de empleo, los requisitos de idioma y los permisos especiales de trabajo. Para los HRM locales, las normas y reglamentos a seguir se relacionan con los impuestos locales y las cuestiones relacionadas con el empleo normal.

Los IHRM tienen una perspectiva más amplia, ya que las organizaciones internacionales atienden a tres tipos o categorías diferentes de empleados: HCN, PCN y TCN. Los HCN, o nacionales del país anfitrión, son empleados que todavía son ciudadanos de la nación donde se encuentra actualmente la sucursal auxiliar extranjera de la organización. Los PCN, o nacionales del país de origen, son expatriados que trabajan en una nación distinta a su país de origen. Finalmente, los TCN, o nacionales de terceros países, son en su mayoría aquellos que son personal militar o gubernamental contratado. El personal contratado no representa al contratista (el gobierno) ni al país anfitrión.

Como los IHRM a menudo tratan con expatriados, el gerente del IHRM debe aconsejarles que participen en sesiones especiales de inmersión sociocultural y capacitación que los ayudarán a adaptarse al país extranjero. Esto contrasta con el arreglo tradicional de gestión de recursos humanos en el que ya no se requiere este tipo de capacitación. El expatriado también podría recibir más atención, como educación para sus hijos, así como oportunidades especiales de empleo para el cónyuge.

IHRM también tiene más riesgos porque hay más factores externos involucrados. La gerencia debe estar preparada para enfrentar las consecuencias si el subcontratista tiene un desempeño deficiente. Otros factores, como los lazos diplomáticos entre el país de origen y el país anfitrión, también pueden afectar las condiciones de trabajo. Los beneficios de los PCN y los TCN también podrían verse criticados si los tipos de cambio de divisas se vuelven repentinamente desfavorables.

Resumen:

1. IHRM opera a través de las fronteras nacionales y los HRM nacionales operan dentro de las fronteras.
2. Los IHRM tienen más funciones y están sujetos a normas internacionales más estrictas y están más expuestos a una gama más amplia de actividades que los HRM nacionales.
3. En IHRM, hay un cambio constante para un conjunto más amplio de perspectivas.
4.En IHRM, se presta más atención al interés personal del asociado o empleado expatriado.
5.IHRM implica más riesgos que BAD doméstico.