Diferencia entre factibilidad y viabilidad
‘Factibilidad’ vs ‘Viabilidad’
Si está iniciando un negocio, planificando una inversión o iniciando un proyecto, debe determinar si es viable o incluso posible. Conocer la factibilidad y viabilidad de un emprendimiento o empresa comercial ayudará a evaluar la sostenibilidad y el éxito del proyecto o negocio.
¿Qué es la ‘factibilidad’ y qué significa obtener un estudio de factibilidad de un proyecto? Asimismo, ¿qué es la ‘viabilidad’ y cómo se puede determinar si un proyecto es viable o no? Definamos qué significan estas palabras y cómo se pueden hacer.
La ‘factibilidad’ es un estudio que tiene como objetivo revelar las fortalezas y debilidades de un negocio existente o de una empresa comercial propuesta. Tiene en cuenta las oportunidades que ofrece el entorno, los recursos disponibles y el posterior éxito del emprendimiento. Debe incluir una descripción del producto o servicio, sus antecedentes históricos, datos operativos, datos financieros y estados contables, requisitos legales y fiscales, y sus políticas de gestión e investigación de mercados.
‘Viabilidad’, por otro lado, es el estudio o investigación de la sustentabilidad del negocio o emprendimiento propuesto. Decide si la propuesta debe ser aprobada o no. Se trata de abordar estrategias sobre cómo hacer que el negocio crezca y sobreviva. El crecimiento empresarial es un aspecto importante de la viabilidad. Su viabilidad determina cuánto durará un negocio, y se puede ver en las ganancias que ha obtenido el negocio durante un período determinado. Una buena ganancia significa una mejor oportunidad para que el negocio tenga éxito.
Hay varios tipos de posibilidad:
� Viabilidad económica, que utiliza el análisis económico o análisis de costo-beneficio en el que se comparan los beneficios con el costo.
� Viabilidad legal, que trata sobre los requisitos legales.
� Viabilidad operativa, que trata de cómo resolver problemas y aprovechar oportunidades.
� La factibilidad del cronograma, que trata sobre la duración del desarrollo y finalización del sistema y si se desea el cronograma o la fecha límite.
� Viabilidad de mercado e inmobiliaria, que implica probar la ubicación geográfica del proyecto.
� Factibilidad de recursos, que se relaciona con la cantidad de tiempo establecido para el proyecto y el tipo y cantidad de recursos requeridos.
� Viabilidad cultural, que estudia el impacto del proyecto en la cultura local.
� Viabilidad financiera, incluido el costo total del proyecto, su flujo de efectivo y rentabilidad.
Resumen:
1. ‘Viabilidad’ es el estudio de la rentabilidad, fortalezas y debilidades de una empresa existente o propuesta y ‘viabilidad’ es el estudio de la rentabilidad de la empresa existente o propuesta.
2. La ‘viabilidad’ se refiere a oportunidades ambientales, antecedentes históricos, datos operativos, requisitos legales y fiscales, estados financieros y contables, políticas de gestión e investigación de mercado. La ‘viabilidad’ se trata de estrategias sobre cómo hacer crecer y promover el negocio.
3. Hay muchos tipos y aspectos del estudio de viabilidad, incluida la viabilidad financiera y cultural, la viabilidad legal y operativa, y la viabilidad de los recursos y el crecimiento y la sostenibilidad del negocio son los aspectos principales de la viabilidad.
