Negocios

Diferencia entre deslocalización y subcontratación

Subcontratación versus subcontratación

En los negocios, hay muchos procesos o funciones involucrados para que funcionen y cuanto más grande es la organización, más complejos se vuelven los procesos. Pueden surgir problemas internos, como la gestión, la falta de habilidades de los empleados, la falta de enfoque en las competencias básicas y los costos operativos. Para cada proceso adicional, surgen nuevas dificultades y, en ocasiones, no es una buena idea agregar mano de obra dentro de la empresa para realizar tales funciones, desde el punto de vista empresarial. Es laborioso, costoso y problemático.

Debido a este predicamento, surgió la idea de externalizar los procesos de negocio. La subcontratación es la subcontratación de un servicio a una tercera empresa. Estas empresas actuarán como extensiones y podrán realizar procesos comerciales como fabricación, diseño e incluso trabajo de oficina; el potencial es infinito.

Con el tiempo, la subcontratación se ha convertido en una industria importante por derecho propio. Una de las principales razones por las que las personas subcontratan es que no pueden encontrar personal competente dentro de la empresa y también les resulta difícil contratar nuevos empleados para la función adicional. Hoy en día, incluso las organizaciones establecidas ahora han abierto servicios para aceptar proyectos de subcontratación porque genera ganancias. Saben que tienen experiencia en el servicio que se demanda y las empresas pagan bien por conseguirlo.

Actualmente, hay organizaciones que se crean únicamente para brindar servicios de subcontratación y, a menudo, se especializan en una industria en particular, como TI, por ejemplo. Con el tiempo, esta tendencia a la subcontratación se ha extendido por todo el mundo, convirtiendo a los países en desarrollo, incluso a los del tercer mundo, en una fuerza a tener en cuenta. Esos países tienen costos laborales más bajos y tienen una buena y, en algunos casos, una competencia excepcional en cualquier función que realicen.

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Esta decisión empresarial de externalizar procesos a otros países para reducir costes se denomina externalización. A menudo se ve como una situación en la que todos ganan porque las empresas que deslocalizan sus procesos han reducido sus gastos generales y han reducido significativamente los problemas de gestión de los empleados y, por el contrario, los países que han asumido las tareas deslocalizadas han ganado más oportunidades laborales.

Sin embargo, a las empresas simplemente les encantan los beneficios de reducción de costos de la deslocalización y es la razón principal por la que eligen hacerlo. Con eso, ahora pueden concentrarse en lo que es más importante para su organización.

Sin embargo, no está exento de problemas. Las barreras de comunicación e idioma pueden dificultar el buen funcionamiento y las transacciones. Por otra parte, si funcionó entre dos partes, los beneficios son simplemente increíbles.

Resumen:
1. La subcontratación es un término general para una función comercial realizada por personas que no son empleados y la subcontratación también es subcontratación y, en la mayoría de los casos, pero la función se realiza fuera del país o área del cliente.
2. La subcontratación es una opción que suelen elegir las grandes empresas para deshacerse de determinados trabajos rutinarios que podrían realizar terceros a cambio de dinero. A menudo se elige la deslocalización porque los gastos generales de su proceso comercial cuestan menos en otros lugares.
3. La subcontratación generalmente se realiza para conservar los recursos humanos para centrar sus energías en las competencias básicas de las empresas. La deslocalización es básicamente lo mismo, pero debe centrarse más en la reducción de costos.
4. La subcontratación se puede realizar en la misma zona y por lo tanto no perjudica el mercado laboral local. Aunque se deslocalice, dado que la mano de obra se realiza fuera del país, podría tener algunos efectos negativos en el mercado laboral local.
5. La subcontratación en las instalaciones locales no crea desventajas de comunicación y el extranjero puede tener importantes barreras de comunicación e idioma.

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