Diferencia entre Compensación y Beneficios

En la mayoría de los casos, además del voluntariado, las personas intercambian su trabajo con diferentes empleadores en previsión de una compensación. Además, los empleados pueden recibir varios beneficios de sus empleadores. Aunque compensación y beneficios son dos términos que a menudo se usan indistintamente, se puede notar que son diferentes ya que no se refieren a una sola cosa.

La principal diferencia entre compensación y beneficios está en el aspecto del valor monetario. La compensación se refiere a salarios o intercambio en términos monetarios por el trabajo realizado por el empleado y pagado por el empleador. Esto puede ser en forma de sueldos, salarios o propinas.

Por otro lado, los beneficios se refieren al intercambio de valor a los empleados como parte de sus paquetes por el trabajo realizado. En otras palabras, los beneficios no son dinero sino que se presentan en forma de valor. Sin embargo, también hay otros factores clave que diferencian la compensación de los beneficios.

Características clave de la compensación

La compensación se refiere a todas las formas de pago a los empleados derivadas de su trabajo y se ofrece por valor monetario. Hay varias características clave que distinguen la compensación de los beneficios. Algunos de estos aspectos determinan el nivel de compensación que recibe un individuo por sus servicios prestados a la organización.

Tipos de compensación

Existen diferentes tipos de paquetes de compensación para diferentes empleados dependiendo de su tipo de trabajo. Estos incluyen lo siguiente:

Compensación básica

Algunas empresas ofrecen salarios base como compensación a sus empleados. Las personas que pertenecen al mismo grado reciben el mismo salario básico. Sin embargo, las personas altamente calificadas con habilidades y experiencia avanzadas a menudo reciben salarios más altos en comparación con sus contrapartes con niveles más bajos de educación, experiencia y habilidades.

Compensación relacionada con el desempeño

Existen diferentes tipos de planes de compensación y algunos están basados ​​en el desempeño. Por ejemplo, el pago se puede ajustar para reflejar una serie de medidas de desempeño y esto puede ser la productividad individual, del grupo de trabajo o del departamento. Esto también podría involucrar la productividad de la unidad o el rendimiento general de las ganancias de la organización. En la mayoría de los casos, las bonificaciones anuales por desempeño basadas en la rentabilidad corporativa también se utilizan como estrategias de compensación basadas en el desempeño para los altos ejecutivos.

Plan de compensación a destajo

Alternativamente, algunas empresas ofrecen compensación a sus trabajadores en base a planes de pago por pieza donde no reciben un salario base y solo se les paga por lo que producen. Esto también se conoce como compensación basada en comisiones en otros círculos. Esto es especialmente cierto para los vendedores cuando reciben un cierto porcentaje de los ingresos totales que generan por día. Es como cuantos más ingresos generas, más dinero ganas. Por lo tanto, sin ventas no hay pago por el día.

Calendario de compensación

Algunas empresas prefieren pagar a sus empleados mensualmente, mientras que otras pueden elegir días de pago semanales o quincenales. Algunas empresas calculan los salarios de sus empleados por horas. Factores como la experiencia y los niveles de calificación se utilizan principalmente para determinar la tasa de compensación de cada empleado dentro de la organización.

Importancia de la compensación

La compensación es muy importante en la organización. Está diseñado específicamente para atraer y retener talento dentro de la organización. También se enfoca en usar la energía de los empleados para lograr una estrategia competitiva y al mismo tiempo tratar de controlar los costos en los niveles deseados. Una compensación atractiva ayuda a mejorar la satisfacción laboral entre los empleados. Esto es una ventaja para la organización, ya que da como resultado un bajo ausentismo y una baja rotación, ya que los trabajadores satisfechos están dispuestos a permanecer en sus respectivas organizaciones.

Beneficios clave Características

Durante el período actual, se puede observar que los empleados esperan ganancias adicionales en lugar de solo efectivo. Estos se llaman beneficios y algunas personas prefieren llamarlos beneficios marginales y son compensaciones no monetarias. Además del salario en efectivo, se brindan beneficios a los empleados para mejorar el bienestar de los empleados y motivarlos.

Tipos de paquetes de beneficios

Hay diferentes tipos de paquetes de beneficios y los empleados tienen la oportunidad de elegir paquetes de beneficios que se adapten a sus necesidades. Algunos beneficios son obligatorios por ley e incluyen pago por enfermedad y vacaciones, así como compensación por desempleo. Por otro lado, se puede señalar que los empleados pueden elegir los paquetes de beneficios que deseen entre los siguientes: vacaciones, seguro médico, vivienda de la empresa, comidas subsidiadas y fondos para la educación de los niños. En algunos casos, los beneficios dependen del nivel de la persona dentro de la empresa.

Actuación

Los trabajadores reciben beneficios independientemente de su desempeño. En otras palabras, los beneficios no se basan en el desempeño sino en la membresía. Otra característica importante de los beneficios para los empleados es que, por lo general, no afectan el desempeño de los empleados, pero en algunos casos pueden conducir a una baja satisfacción y al ausentismo y, en última instancia, a la rotación si son insuficientes. Se debe tener cuidado al diseñar el paquete de beneficios, ya que esto puede afectar a los empleados si los beneficios no son satisfactorios. También es importante considerar los costos asociados.

Metas de beneficio

Los planes de beneficios están diseñados específicamente para satisfacer las necesidades de los empleados y también están enfocados en los objetivos generales de la organización. Algunos de los objetivos de ofrecer beneficios a los empleados incluyen: mejorar la satisfacción de los empleados, atraer nuevos empleados y satisfacer a los empleados que ya trabajan en la empresa.

Tabla que muestra las diferencias entre compensación y beneficios

Un resumen de las principales diferencias entre compensación y beneficios

La compensación y los beneficios están relacionados de alguna manera, pero en un análisis más detallado, estos dos conceptos son diferentes. Algunas de las principales diferencias entre los beneficios y la compensación se resumen a continuación.

Naturaleza de la compensación y los beneficios

• La compensación es un valor monetario pagado al empleado por el trabajo realizado.
• Son beneficios no monetarios y son una forma indirecta de compensación que se ofrece además de los salarios en efectivo.

Tipos de compensación y beneficios.

• Hay diferentes tipos de compensación y estos incluyen: compensación básica ofrecida semanalmente, quincenalmente o mensualmente. El otro tipo es la compensación basada en comisiones que está determinada por el nivel de ingresos generados por las ventas de un artículo en particular.
• La ley requiere varios tipos de beneficios, como compensación por desempleo, pago por enfermedad y pago por vacaciones. Los empleados también pueden elegir un paquete de beneficios deseados de seguro médico, vacaciones, comidas subsidiadas y alojamiento de la empresa, entre otros.

Actuación

• La compensación se basa en el desempeño. Esto puede basarse en el desempeño individual, grupal u organizacional donde los empleados reciben bonificaciones por desempeño sobresaliente.
• Los beneficios no se basan en el rendimiento, sino en la membresía. Los empleados tienen derecho a sus beneficios independientemente del desempeño.

Elección de los empleados con respecto a la compensación y los beneficios.

• Los empleados no pueden determinar sus propios salarios. A menudo, se tienen en cuenta factores como el nivel de cualificación y la experiencia al determinar el nivel de compensación otorgado a una persona en particular dentro de la empresa.
• Por otro lado, los empleados pueden elegir sus paquetes de beneficios como mejor les parezca, ya que son ellos quienes saben exactamente lo que necesitan.

Metas

• La compensación se trata de atraer y retener empleados dentro de la organización. A los empleados calificados se les debe ofrecer salarios lucrativos para mantenerlos en la organización.
• Por otro lado, los beneficios están destinados a mejorar la satisfacción de los empleados, mejorar su bienestar y motivarlos para que puedan mejorar la satisfacción laboral. Todos estos factores son buenos para los empleados ya que permanecen por mucho tiempo en la organización.

Conclusión

Finalmente, se puede afirmar que los beneficios y la compensación están algo relacionados ya que están relacionados con la compensación de los empleados especialmente por el trabajo realizado. Sin embargo, como se discutió anteriormente, estos dos conceptos son diferentes. La principal diferencia entre los dos es que la compensación se basa en dinero y los beneficios incluyen otras ganancias no monetarias. La compensación en sí se basa en el desempeño y está diseñada para atraer y retener a los empleados que ya están en la organización. Por el contrario, los beneficios se basan en la membresía y los empleados tienen derecho a recibirlos y los empleados pueden elegir el paquete de beneficios que deseen. Los beneficios también están diseñados para mejorar la satisfacción laboral y alentar a los empleados dentro de la organización a mejorar su desempeño.