Diferencia entre Agile y DevOps
Para comprender mejor la diferencia entre los dos, echemos un vistazo a la era anterior a Aghile.
Aunque los dos términos se usan más comúnmente en el desarrollo de software, no son todos iguales, pero tampoco son enemigos.
Al principio, cuando el desarrollo de software era un término relativamente nuevo y no había un enfoque definido para adoptar el desarrollo de software. Entonces, estaba el enfoque de «Cascada» que introdujo una nueva metodología basada en planes seguidos por un proceso de diseño secuencial para el desarrollo de software.
Sin embargo, la tecnología también cambió las necesidades de los clientes, creando nuevos desafíos y el enfoque en cascada no fue suficiente para asumir los procesos pesados.
¿Qué es Ágil?
Aquí es donde surgió el enfoque «ágil» mucho más sofisticado que creó la colaboración entre los equipos y los usuarios finales, lo que les permitió supervisar el progreso del proyecto a lo largo del ciclo de desarrollo.
Hizo que ajustar el software fuera mucho más fácil con el enfoque incremental que fue la idea principal del enfoque Agile en primer lugar. Fue diseñado para dividir el proyecto en pequeños módulos que permiten a los desarrolladores trabajar en paralelo con comentarios constantes durante todo el proceso que garantiza un flujo de trabajo fluido.
La metodología flexible permite a los desarrolladores responder a las necesidades del cliente durante todo el ciclo de desarrollo. Luego viene el modelo «DevOps» que cierra la brecha entre los desarrolladores y el equipo de operaciones.
¿Qué es DevOps?
Para superar las deficiencias del modelo Agile, como la falta de plazos y objetivos de presupuesto, DevOps aporta más flexibilidad al enfoque Agile.
Agile vino al rescate de los desarrolladores que querían adaptar un enfoque más iterativo a las necesidades cambiantes de los clientes, pero Agile también tiene sus deficiencias.
Las desventajas comunes del modelo Agile incluyen componentes de software incompatibles después de la finalización, plazos que faltan y nuevas características que rompen las funciones antiguas.
Además, había una falta de coordinación entre el equipo de desarrollo y el de operaciones. Aquí es donde DevOps entra en escena. Cierra la brecha entre los desarrolladores y los equipos de operaciones, permitiéndoles colaborar para mejorar la frecuencia de implementación para obtener mejores y más rápidos resultados.
El modelo DevOps permite una entrega de software continua y más rápida sin las complejidades.
Diferencia entre Agile y DevOps
Definición de Agile y DevOps
– DevOps es la descendencia del modelo Agile que funciona fuera del equipo de software. Ambas metodologías se complementan para una producción más rápida y una entrega rápida, pero lo hacen de una manera muy diferente. Agile adopta un enfoque incremental para resolver tareas complejas al dividirlas en subtareas más pequeñas llamadas módulos. DevOps, por otro lado, es una filosofía operativa que combina prácticas y herramientas culturales para lograr una entrega más rápida.
Enfoques en Agile y DevOps
– Un modelo ágil se basa en el pensamiento Lean que enfatiza la iteración continua para la entrega incremental. Es una colaboración entre el equipo de desarrollo y los usuarios finales. DevOps es una colaboración colectiva entre el equipo de desarrollo y operaciones, de ahí el nombre. En lugar de simplemente trabajar en el software, enfatiza los servicios y el software para acelerar el proceso de entrega.
Cultura ágil y DevOps
– Agile es un enfoque moderno para el desarrollo que fomenta el cambio. En lugar de considerar el desarrollo como un todo, promueve pequeños cambios que pueden o no conducir a cambios importantes a lo largo del tiempo. Por el contrario, DevOps es una combinación de prácticas culturales que aumentan la capacidad de una organización para brindar servicios y aplicaciones a un ritmo relativamente más rápido. Los equipos de desarrollo y operaciones trabajan juntos como parte de un equipo DevOps, en lugar de un equipo Agile.
Tamaño del equipo para Agile y DevOps
– Agile cree en pocas palabras; cuanto más pequeño es el equipo, más rápido pueden entregar y menos complejidades. La idea era permanecer pequeño y trabajar rápido. DevOps, por otro lado, cree en el número, lo que significa que más es mejor. Muchos equipos trabajan juntos como un solo equipo para trabajar en diferentes teorías.
Comunicación para Agile y DevOps
– El modelo Agile es una metodología que involucra una variedad de reuniones y las reuniones informales son el núcleo de Agile. Agile cree en la retroalimentación continua y las reuniones diarias del equipo para que los equipos de desarrollo sean más productivos y eficientes. Permite que el equipo supervise su progreso y se ajuste a los posibles desafíos y otros problemas para garantizar un flujo de trabajo constante con menos complejidades. DevOps, por otro lado, sigue un enfoque moderno y documentado para comunicarse con todos los equipos relevantes, en lugar de celebrar reuniones diarias.
Automatización en Agile y DevOps
– Automatización es sinónimo de metodología DevOps ya que la idea era maximizar la eficiencia y minimizar las interrupciones en el uso del software. Agile también es un enfoque moderno para el desarrollo de software, pero nunca espera automatización. DevOps cree en la máxima productividad y confiabilidad para garantizar una implementación adecuada.
Ágil contra DevOps: un
Resumen de Agile vs. DevOps
El modelo Agile enfatiza el desarrollo de software, mientras que DevOps se enfoca tanto en desarrollar como en implementar software de la manera más confiable y rápida posible. Agile se basa en Lean Thinking, que fomenta la eliminación de actividades sin valor agregado para entregar proyectos de software. Sin embargo, Agile también tiene sus deficiencias, que eventualmente llevaron a DevOps, que es el resultado del desarrollo de software Agile. Los avances tecnológicos y las necesidades cambiantes de los clientes revelaron la necesidad de un enfoque más adecuado que acelerara el proceso de entrega de software. Ambas son metodologías de desarrollo de software con una visión común; eso es alentar a los equipos a colaborar y tomar decisiones juntos de una manera que aproveche sus habilidades combinadas.
