Diferencia entre ágil y cascada
Hay más de una forma de realizar una tarea y eso también se aplica al desarrollo de software. Un desarrollador tiene que tomar cientos de decisiones y pasar por diferentes enfoques durante el curso. Una de las primeras decisiones que debe tomar es elegir la metodología de desarrollo adecuada. Agile y Waterfall son las dos metodologías más populares pero confiables para el desarrollo de software. Bueno, ambos tienen el mismo propósito, que es encontrar el mejor enfoque posible para completar el proyecto lo más rápido posible, pero lo hacen de manera muy diferente. Ambos enfoques se han utilizado para implementar proyectos ERP (planificación de recursos empresariales) a gran escala desde hace bastante tiempo. Aunque ambos lados de la misma moneda, tienen una buena cantidad de diferencias.
¿Qué es Ágil?
Agile es una de las metodologías de desarrollo de software más destacadas que sigue un enfoque incremental para completar tareas. La idea es entregar productos más rápido usando implementaciones de ERP mientras se preserva la integridad de la metodología. Es una metodología de proyecto derivada del pensamiento Lean donde las necesidades y soluciones surgen a través de la colaboración entre equipos y usuarios finales. Es un enfoque moderno para el desarrollo que enfatiza el aprendizaje adaptativo, la entrega incremental, el desarrollo evolutivo y la iteración continua. Permite realizar cambios durante el ciclo de desarrollo, lo que brinda flexibilidad para supervisar el progreso del proyecto, lo que reduce el riesgo de falla.
¿Qué es una cascada?
Waterfall es un enfoque de desarrollo tradicional basado en un plan que sigue un proceso de diseño secuencial que a veces puede ser rígido. El ciclo de desarrollo se divide en una serie de eventos desde la documentación de los requisitos hasta la entrega del producto. Los desarrolladores solo pueden continuar después de completar con éxito una fase. Cada paso debe ser revisado y aprobado minuciosamente por el cliente antes de que los desarrolladores avancen al siguiente paso. A diferencia de Agile, no permite realizar cambios durante el ciclo de desarrollo, por lo que es casi imposible deshacer el código, lo que aumenta el riesgo de falla. Sin embargo, el progreso se puede medir fácilmente porque requiere que los desarrolladores creen un registro en papel para cada etapa del ciclo de desarrollo que permita un flujo de trabajo fluido y predecible.
Diferencia entre ágil y cascada
1) Metodología ágil y en cascada
Tanto Agile como Waterfall son dos de las metodologías de desarrollo de software más destacadas que se utilizan en los proyectos de ERP para ofrecer productos de alto valor lo antes posible. Sin embargo, a pesar de un objetivo común, utilizan diferentes enfoques para completar los proyectos. Mientras Agile sigue un enfoque incremental para hacer las cosas, Waterfall utiliza un proceso de diseño secuencial.
2) Enfoque ágil y en cascada
Ambos son métodos viables utilizados en la gestión de proyectos, pero de diferentes maneras. Waterfall utiliza un enfoque tradicional que a veces puede ser rígido y donde todo el proceso de desarrollo se divide en una serie de eventos desde la concepción hasta la producción. Por otro lado, Agile es más nuevo que Waterfall y utiliza un enfoque incremental para el desarrollo Lean.
3) Alcance ágil y cascada
Waterfall se parece más a un plan que considera el análisis, el diseño, la codificación, la implementación y las pruebas como diferentes fases de un proyecto de desarrollo de software. Funciona bien cuando se conoce de antemano el alcance del proyecto, pero limita los cambios, lo que limita la adaptabilidad. Agile, como un enfoque moderno, está abierto al cambio que, por supuesto, tiene un precio, pero funciona bien cuando se desconoce el alcance del proyecto.
4) Proceso de diseño en Agile y Waterfall
Agile comienza con un diseño de proyecto simple, comenzando con pequeños módulos durante un período de tiempo determinado. Las etapas del proceso de desarrollo se ejecutan en paralelo con comentarios regulares y se mantiene un trabajo pendiente para realizar un seguimiento del progreso. Por el contrario, Waterfall es un proceso secuencial que no supervisa el progreso del proyecto. Un desarrollador no puede saltar al siguiente paso después de completar con éxito el primer paso porque sigue un enfoque secuencial.
5) Prioridad en Agile y Waterfall
Los términos del contrato en metodología Agile permiten que el proyecto sea completamente exitoso y así reducir el riesgo de fracaso. Como enfoque moderno, prioriza los procesos basados en el valor que primero requieren la implementación de características valiosas, lo que reduce el riesgo de un producto inutilizable. Por otro lado, la cascada se trata del enfoque de «todo o nada» que aumenta el riesgo de fracaso porque limita el éxito parcial del proyecto.
Agile vs. Waterfall: un
Resumen de Agile vs. Waterfall
Agile y Waterfall son las dos metodologías de desarrollo de software más comunes utilizadas en proyectos ERP, pero siguen diferentes enfoques para cumplir un objetivo común; es decir, entregar el producto requerido tan pronto como sea posible libre de fallas y errores. Agile sigue un enfoque más incremental para el desarrollo de software que brinda la flexibilidad para supervisar el progreso a lo largo del ciclo de desarrollo. Waterfall, por otro lado, hace todo secuencialmente desde la concepción y el inicio hasta la implementación y el mantenimiento. Los desarrolladores solo pueden pasar al siguiente paso después de completar con éxito el primer paso, lo que restringe los cambios y aumenta el riesgo de falla. Agile permite realizar cambios durante el ciclo de desarrollo, lo que reduce el riesgo de falla total.
